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（河北鑫达企管部）俗话说：“不怕神一样的敌人，就怕猪一样的队友”。在靠团队打天下的时代，“问题队友”往往会给整个团队带来致命的灾难！
部室工作中出现了问题，或任务目标未按时保质、保量完成，上级对下级常说的一句话是“实行力差”。为何实行力差？其根源要从上级本身寻找。作为团队的核心如果只向下属要结果不关注过程，那么结果往往会不尽人意。
实行力差的原因不外乎两方面：一是工作态度问题，二是工作能力问题。解决“工作态度问题”需要通过绩效管理来改变，提升下属的工作能力需要上级领导当好教练！
教练有好的方法才能培养出优秀的队员。作为部门领导必须“一手压指标、一手指路标、眼观六路、耳听八方、关键的时候跑步上前，瞅准时机临门一脚”，这样做一开始会很辛苦。但是，成功无捷径！只有目标明确、方法得当，扎实做好基础工作，整个团队的战斗力才能逐步提高。当领导是个苦差事，如果领导成了甩手掌柜，整个团队必将跟着遭殃。
许多时候问题的根源不在下级身上，作为部门领导要多找自身的问题，或许整个团队的实行力会提升很快！ |
