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一炼钢厂厂长张宗柱
发布人:admin 发布时间:2017-01-03 浏览次数:2800次

 身形消瘦但精神饱满,目光炯炯有神,走路时腰板总是挺得笔直,步履铿锵。这是笔者对一炼钢厂厂长张宗柱的第一印象。

 “要做一名合格的管理者,也要做职工的好朋友。”管理要严,而身处分厂领导者的位置,他有着阡陌一隅的青松般坚强独立的风骨,更有着深山密林的幽竹般谦逊淡然的气质,以幽幽的馨香,展示着自我价值,感染着身边人。

 在他身上,有着超越同龄人的精力和淡定平和心态。他忙碌,常常是直到凌晨还在厂房盯着生产进度,第二天你依旧可以看到他在办公室忙碌的处理工作,那时,你能捕捉到他的亲和与干练、从容与果敢。

 入职近一年,张宗柱带领一炼钢厂降能耗、研创新,在一次又一次磨练中逐步发展,成为今天提质增效、创新发展的骨干。在企业“改革创效年”“变中求新,进中突破,聚焦向内,创效为本”工作主题指引下,

 他主动适应新常态,推动创新驱动,深化对标增效,提升软实力,实施软实力再造工程,打赢生存保卫战,打造全新一钢。切实形成抵御市场危机的强大合力,为企业的高效生产筑牢基础。

 作为分厂的决策者,张宗柱主抓提质增效,他深知,建立科学的生产战略是对提质增效的最大支撑,因此他理清思路、抓住核心,以降本增效、技术改造、上下联动为抓手,开展系统工作:

 聚焦向内,降本增效。他着力优化结构,落实企业降本思想,在保证质量的前提下,针对各项物料消耗定指标。如优化炼钢工艺参数,根据生产条件,优化合金成分内控,实施低成分窄范围控制,节约资金80余万元;取消测温纸管,将使用过烧损轻微的热电偶当做纸管,每月可节约资金6000余元;将钢车加装钢管并覆盖石棉布,每月可节约电缆200余米,节约资金8000余元;大白云石代替铁块,减少维护大面时间,稳定生产节奏,每月可节约成本20余万元。

 不畏艰辛、锐意创新。他灵活运用专业理论常识和实践经验,带头进行设备改造及质量方面的技术攻坚,主持攻关的成果不胜枚举:连铸结晶器自动液面控制、钢包加盖、钢车电缆改造、天车小车减速机加固、天车轨道改造、连铸引锭杆锁紧锁限位改造……每一项技改他都肩负着制定整体改造计划,并时时监督、控制的重任。

 上下联动,形成合力。张宗柱始终坚持把大家利益放在首位,举办合理化建议征集,并要求各级管理人员参加班组会议,做到上情下传、下情上达,对积极的建议及时给予表扬、鼓励和采纳,同时针对收集到的建议和意见,召开专题讨论会,逐一答复落实,在把情况搞清楚的基础上,综合平衡,切实加强上下联动,形成工作合力,进一步夯实工作责任。

 “既然要做,就做最好,以质取胜,方能长久”这是张宗柱一路走来,执著追求的信念。十余载炼钢生活,让他养成了超前的胆识,一往无前的个性;十余载炼钢生活,让他炼就了沉稳成熟的气质和开拓进取的精神。他时刻坚信唯有钻研创新、不懈努力,才能实现跨越式发展,并以持续创新、超越自我、永不言败的精神,带领团队为企业创造价值。立足岗位做贡献,满腔热血爱鑫达!他怀揣着一份对炼钢事业的固执,对鑫达事业的满腔赤诚,势将高高扛起一炼钢厂的“帅旗”,不断创造炼钢新传奇!

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